Zwarte Bjorn Borg Sneakers LOW KNT Bjorn Borg

Mrnk9v7Gnl
Zwarte Bjorn Borg Sneakers LOW KNT Bjorn Borg
Info Omschrijving

Deze sneaker 1712 323529 met stylish design van het merk Bjorn Borg heeft een zwart gebreid bovenwerk met lederlook accenten en is afgewerkt met meerdere merkopdrukken en zwarte-witte veters. De binnenkant van de schoen is van textiel en het voetbed is uitneembaar. Het zwarte glimmende detail in de zoolrand geeft de sneaker een stoer tintje. Combineer hem onder een stoere jeans en je bent er klaar voor!

Productspecificatie
Omoda-nummer 86783
Artikelnummer 1712 323529
Hoofdkleur zwart
Categorie Sneakers
Voering Textiel
Buitenkant Textiel
Zool Rubber
Kenmerken Merkopdruk Uitneembaar voetbed
Zwarte Bjorn Borg Sneakers LOW KNT Bjorn Borg Zwarte Bjorn Borg Sneakers LOW KNT Bjorn Borg Zwarte Bjorn Borg Sneakers LOW KNT Bjorn Borg Zwarte Bjorn Borg Sneakers LOW KNT Bjorn Borg
Menu

U bent hier

Geen quick fix voor inefficiënt beheer van gemeentelijk vastgoed
Wij gebruiken Cookies
Om jou de meest waardevolle en optimale ervaring op deze website te geven gebruiken wij cookies.
Meer informatie
Download gratis e-book
Winnen met PowerPoint!
Download gratis e-book
X
Winnen met PowerPoint!
50% Complete
De beste tips tricks om zelf een professionele presentatie te maken.

Home Kennisbank Gabor Best Fitting Zwarte Boots
PowerPoint presentaties comprimeren

Page content

Interessant? Deel dit:
Mountain Peak kinder skijas Blauw
Mod8 Far Bruin
Georgia Rose Alilikou Zwart
13 mei 2016

Grote bestanden maken een presentatie zwaar op elke computer, server, mail, etc. en zijn daardoor vaak lastig te versturen. Een veel gebruikte website om grote bestanden te versturen, is natuurlijk Made by SARENZA Carioca Crew Espadrilles 1 Groen
. Toch is het van belang je presentatiezo klein mogelijk te houden, om het voor de ontvanger zo eenvoudig mogelijk te maken. Hieronder leggen wij in een aantalstappen uit hoe je je PowerPoint-presentatie comprimeert door middel van hetverkleinen van de afbeeldingen.

Bekijk hier de video-uitleg over het comprimeren van afbeeldingen in PowerPoint

Hieronder hebben we stap voor stap uitgelegd hoe je afbeeldingen kunt comprimeren in PowerPoint.

STAP 1

Voor alle afbeeldingen inPowerPoint is het belangrijk, dat deze bestanden een .JPG formaat hebben. Als zedit niet hebben, zullen ze dePowerPoint meer belasten.Om deze afbeeldingen omte zetten naar .JPG, kun je met de rechtermuisknop jeafbeelding opslaan als .JPGen zo vervolgens opnieuw plaatsen in je PowerPoint doorte klikken op de rechtermuisknop en ‘ Afbeelding wijzigen’ teselecteren.

STAP 2

Om de presentatienog kleinerte maken, selecteer je deafbeelding en ga je naar Opmaak – Afbeeldingcomprimeren .Dit zal de eventueel bijgesnedenstukken van de afbeeldingen verwijderen. Alsje deze optie aanvinkt, kies je tevens voor ‘Documentresolutie gebruiken’ . Hiermee wordt de ppi(oftewel de pixeldichtheid) naar benedengehaald.

Vragen of opmerkingen? Laat een reactie achter!Wijreageren zo spoedig mogelijk.

Bruine Reef Slippers R2231 Reef

14 reacties op “ PowerPoint presentaties comprimeren

Bruine Panama Jack Enkelboots BASIC Panama Jack
Joolz Hub
Joolz Day
Joolz Geo
Over Joolz
Oxitaly PAMELA Klassieke pumps
Zoeken

Creëer de Joolz die bij je past

Kies uit onze 2 modellen en kijk welke collectie bij je past.

Pin it
Earth
Studio
Quadro
Tailor
Hippo grey
Elephant grey
Parrot blue
Camel beige
Accessoire toevoegen
Totaal In winkelwagen
Op voorraad: 5 werkdagen levertijd Gratis thuisbezorgd
249,00
19,00
19,00
19,00
19,00
19,00
19,00
89,00
89,00
89,00
89,00
89,00
89,00
89,00
89,00
89,00
89,00
69,00
69,00
69,00
69,00
69,00
69,00
69,00
69,00
69,00
69,00
15,00
15,00
40,00
20,00
40,00
45,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
120,00 130,00
75,00
20,00
159,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
40,00
90,00
90,00
90,00
30,00
45,00
20,00
20,00
25,00
15,00
10,00
55,00
30,00
40,00
Be the first to know

Ontvang nieuwtjes, evenementen en promoties.

Land nl
© Joolz 2018 Algemene Voorwaarden Privacy Policy

Het item is toegevoegd aan je winkelmandje

Er is iets mis gegaan, probeer het nog eens.

Wat wil je nu doen?

Ga door naar afrekenen

Stuur mij een e-mail wanneer dit product weer beschikbaar is

Je zult een e-mail ontvangen zodra het product weer beschikbaar is.

Op welk e-mailadres wil je deze notificatie ontvangen?

Home Crisismanagement nog niet goed ingebed

Business continuity door Redactie Dimensions |

Het managen van crisissituaties is voor bedrijven vaak bijzonder lastig. Crisismanagement is een nog jong vakgebied waarover niet genoeg kennis gedeeld kan worden.

Dat zei Dora Horjus, directeur van het COT, onlangs tijdens een bijeenkomst rond business continuity bij Siemens in Zoetermeer. Volgens Horjus is crisismanagement binnen veel bedrijven nog niet goed ingebed. Zelfs bij hele grote organisaties zit er vaak een onvolwassen strategie en governance- structuur achter. Het COT (Instituut voor Veiligheids- en Crisismanagement) bestaat al ruim 30 jaar en opereert sinds 2008 als dochteronderneming van Aon Nederland vanuit Rotterdam. De medewerkers doen onderzoek naar veiligheids- en crisismanagement, adviseren en trainen organisaties.

Dynamisch

“Over risico’s en crisissituaties in het bijzonder moet je nagedacht hebben”, aldus Horjus, die bedrijven zeker aanraadt om met draaiboeken, processen en protocollen te starten. Men moet hier echter ook van durven afwijken. Een crisis zou immers geen crisis zijn als er een perfect draaiboek voor zou klaarliggen. Hierdoor blijft crisismanagement zelfs bij een goede voorbereiding knap lastig. “In een crisis worden zaken écht dynamisch en kan men nooit alles goed doen. Een onmogelijke opgave voor organisaties en individuen die altijd alles onder controle willen hebben. Daarom moet je ook investeren in vaardigheden van sleutelfiguren.”

Crisismanagement kan, aldus Horjus, nooit slechts een paragraaf binnen het business continuity-plan van bedrijven zijn. Een crisis kan immers uit veel verschillende (en onverwachte) hoeken komen. Crisissituaties duren over het algemeen lang en vormen een bedreiging voor de strategische belangen en reputatie van bedrijven. Tot de crisissituaties van vandaag behoren onder meer cyberaanvallen, waarvan we de impact nu nog niet begrijpen. Horjus verwacht dat dit de “incidenten van morgen” worden, zodra we de impact en maatregelen beter begrijpen. Om vervolgens in de toekomst wellicht zelfs business as usual te worden. “Dit hebben we onder meer gezien bij recalls, waarvan tegenwoordig alleen een heel kleine categorie nog als crisis kan worden gezien.”

Uit de crisismanagementpraktijk blijkt dat vooral de zorgsector, de bankwereld, de mobiliteitsbranche en het onderwijs hoog crisisgevoelig zijn. COT deed ook onderzoek naar de status van crisismanagement. Daaruit blijkt dat met name de CEO eindverantwoordelijk is. Hij/zij richt zich op de stakeholders terwijl de COO de activiteiten draaiende houdt. Horjus adviseert bedrijven om in een crisissituatie te focussen op de impact voor de organisatie en de direct betrokkenen en niet als eerste aan de eigen reputatie te denken. “Dat is een uitkomst van je totale response en creëer je door de goede dingen te beslissen, te doen én te zeggen.”

(c) 2018 Alle rechten voorbehouden